在最近几个月里，在行业媒体中曝光率最高的非“冬天”二字莫属。不管冬天是否已经来临，纵观整个行业，市场销售举步维艰，企业经营如履薄冰却是事实。年初，温总理便说过：“2008将是中国经济最困难的一年。”受大环境，小环境的影响，陶瓷行业遭遇寒冬也在情理之中。环境不可改变，惟有从企业自身变化以应对外界不利因素。淡季审战略、做培训、推管理、搞创新，遇冬则眠，效仿动物生存之道，也不失为上策之选。

　　奥运开幕式让世人惊叹，中国文化源远流长，陶瓷正是璀璨历史中一颗明珠。如此深邃的底蕴，难道就不能加以利用？企业需要文化、品牌需要文化、产品需要文化，而我们的文化就是数千年的中华历史。可口可乐并不只是卖可乐，卖的是一种文化，消费者对生活的追求与享受。创造专属自己的文化气质，让你的企业，你的产品打上自身文化的烙印，个性鲜明，在众多的同类产品中脱颖而出。然而文化，并不单纯是一句口号，几个华丽的文字。需要时间的沉淀与积累，需要始终如一地执行，让你的每块砖每款产品洋溢着一种独特魅力。

　　陶瓷行业最流行“皇帝的新装”，所谓的新产品层出不穷，换个名字，换个包装就以新产品推出，尽情忽悠消费者，到最后只是忽悠了自己。消费者需要的新并非换汤不换药，当软陶瓷横空出世，让消费者目瞪口呆是一种新；负离子砖获得国家专利，消费者才明白瓷砖也是有生命的。在同质化严重的陶瓷界，只有创新，与竞争对手存差异性，你才有机会获得青睐。与其在早已尸横遍野的红海中撕杀，不如为自己创造出一片宁静的蓝海，尽情享受遨游的激情。当然，要新就要付出，就要坚持，与眼前的蝇头小利说再见，窥探更广阔的前景。

　　创新营销是每个策划人或者经营者绞尽脑汁去追求的，传统的大店经营、渠道拓展、终端促销并非江河日下，而是每个人都在模仿，每个企业都相同，消费者已经厌倦反感。奥运营销几乎遍及每个企业，不论大小、不论行业，可真正从中获益的又有多少，如果人云亦云拾人牙慧也能成功，那成功未免太容易。非奥运赞助商王老吉以本地饮料领军代表抗衡可口可乐，采取暗战形式的“非奥运”营销策略主动出击，虚则实之，“祝福北京·王老吉56个民族祝福之旅”从侧面打奥运营销牌，也是高明之举。创新就需要抛弃过去，敢于面对新营销策略带来的成功或者失败，墨守成规也许不会失败但绝不会成功。

　　当你的企业在文化、产品、营销策略都与竞争对手不一样，便可以赚足消费者的印象分，只有消费者记住你、认可你，才能在市场大获好评。冬天那是别人的冬天，竞争对手的冬天，而你则是四季春常在。