当紧缩、停产、密谋涨价、“特保”调查等关键字与中国卫陶业如影随形之时，业内人士不得不感叹卫陶业严冬经已到来。同时，卫陶人的心态也在经济环境的巨变中发生微妙的变化，是高声叫嚣或是低调前行？卫陶业从业者的浮躁与沉稳是中国卫陶业的荆棘之路的生动写照。 
　　高端中国卫浴市场的一张名片 

　　目前中国市场上畅销的卫浴品牌中，有toto、美标、科勒、吉事多等知名国际品牌，也有益高、法恩莎、箭牌、东鹏等优秀民族品牌。在中国卫浴市场以开放的姿态海纳百川时，中国卫浴舞台上从不缺少高端品牌的竞技。

　　中装协厨卫工程委员会秘书长高世彦曾指出高端品牌意味着品质价值和品味价值，高端卫浴品牌的品质价值意味着优良的产品质量。当然，中国卫浴市场经过近20年的发展，许多卫浴企业已经创立起自己的品牌，这当中不少更成为了高端品牌。

　　据了解，中国卫浴洁具占世界总量的30％，卫浴配件也几乎占了世界总量的35％左右。在世界卫浴舞台上，中国品牌正逐崛起，并发光发亮。

　　突围紧缩时期的美好期盼 

　　就在中国卫浴市场高速发展之时，原材料、劳动力价格上涨，人民币升值、出口退税调整，油价飙升等一系列问题的出现与恶化让中国卫陶业不得不放慢前行的步伐。不少卫浴品牌负责人在接受采访时均表示，08年的销售增长率与往年无法比拟，外部环境的严峻对卫浴行业已造成一定程度的冲击。

　　吉事多卫浴执行长梁纬雯女士在接受采访时曾表示，现在所有的建材行业都在过冬天的日子，交易没有以前蓬勃，消费者的消费意愿和信心也不足。在今年市场比较冷的形势下，卫浴产业可以持平就算是好的了。

　　事实上，不单是中国建材业，中国各个产业都在过准备、或是已经正在过冬天的日子。据悉，7月23日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官马云给阿里巴巴集团全体员工发出一封公开信。信中呼吁阿里巴巴员工做好过冬的准备，在严冬中深挖洞、广积粮，酝酿阿里巴巴下一个十年发展计划，帮助中小企业一起渡过漫长的冬天。

　　过冬请先练就平和心态 

　　在严冬时期，深挖洞、广积粮确实是最佳的选择，而中国卫陶业的紧缩时期，固守、稳健的发展比冒险的突围更能保存实力，熬过严冬。

　　吉事多卫浴执行长梁纬雯女士指出，吉事多的策略是清晰的--专注于本业，稳健持续的提高竞争力。对于吉事多08年的销售增长，她认为如果可以维持稳健小幅度的成长就很好了，不可能像前几年大幅度的成长，因为2006、2007年的成长是40%，2004到2005年是小幅度的成长，2007和2008年又是小幅度的成长，这跟市场是有联动关系的，我们面临今年的市场是稳健小幅度的成长。

　　面对行业利润下滑，卫浴企业要保持理性、平和的心态。卫浴行业是生活必需品，有上升空间可以运作。在08年的洗牌年中，体质不好的人会被淘汰，体质好的人会留下来的。基础要做得很扎实，不少品牌是快速的扩张，也快速被市场淘汰，每个品牌选择走不同的路，吉事多就是稳健扎实的一步一步的走，这是公司从开厂的时候，董事长清楚的告诉我们的，市场是这么大，也不可能一下子都吃得掉，要做自己的事情，自然就会发展的。吉事多卫浴执行长梁纬雯女士如是说。