佛山陶瓷产业之所以拥有强大的市场竞争力，不仅仅是拥有一批大规模的陶瓷企业、拥有完善的产业链，更重要的是拥有大量市场应变能力强、创新能力强、在市场竞争中拾遗补缺、剑走偏锋、走差异化之路的中小型企业，它们是佛山陶瓷行业发展和创新的主体，同样是打造世界级产业基地不可或缺的重要组成部分。针对佛山市中小陶企的“关、停、转”风暴，笔者有以下几点建议：
　　
　　建立现代产业体系应结合产业发展的本质特征。通过对建陶产品消费趋势的分析知道，未来的陶瓷市场，自然化、个性化、艺术化将成为消费主流，而这些消费趋势又很难由大企业来全部实现与完成，行业消费的本质特征决定了建陶行业与服装业一样，在一定程度上适合中小型企业生存与发展。因此，陶瓷行业存在大量中小型企业将是未来相当长一段时间内行业主体发展的必然趋势，这类中小型企业不在佛山发展，就会转移到其它地方去发展，而他们，恰恰是陶瓷行业最具市场竞争力的重要组成部分。
　　
　　对创新能力较强的中小型陶瓷企业应实行就地升级。按照节能减排、清洁生产的要求，对落后产能实行淘汰、转移是必需的。但在哪些企业可以留下来、哪些企业必须“关、停、转”的问题上，需结合企业的实际情况，在加强调研、摸清情况的基础上区别对待。如创新能力较强、差异化显著的楼兰、简一、个性陶瓷等，不但不应该搬出去，而且应该得到政府部门的大力支持。虽然这些企业规模小，但却是这个行业真正的高端产品；相反，一些产能很大的企业，除了对资源、能源的大量消耗外，在创新能力方面却并不比这类优质中小型企业强。此外，产业升级，不等于“关、停、转”，对于那些有潜力的企业，应鼓励他们就地调整、就地升级，使他们成为佛山陶瓷产业当中更为重要的组成部分，而不是生硬地将他们从这个行业当中撕裂开来。
　　
　　打造现代产业基地应以实现价值创新和完善产业链为主要内容。当前，陶瓷行业仍然是一个粗放型的行业，技术含量低、研发创新能力弱、核心技术和关键技术掌握不多，而且能耗高、污染大、对资源的依赖性较强，缺乏对国际市场的渠道掌控能力，整个产业沦落在国际产业价值链的末端。如佛山陶瓷企业的产品出口，80%以上均是为国外陶瓷企业和国际渠道商贴牌生产，赚取着微薄的加工费用，一遇原材料涨价的风险，企业便陷入经营困境，而且市场通路被完全掌握在别人手里。因此，打造现代产业基地，佛山陶瓷产业要从过去的成本创新为主转移到价值创新当中来，不断追求高附加值的产品，在国内外市场形成自己的核心竞争优势。同时，通过对产业要素的整合与优化，使佛山陶瓷的产业链更加完善、更加成熟，由此辐射国内外市场，进一步擦亮佛山陶瓷的金字招牌。